2014年全国“两会”期间，习近平总书记在参加安徽代表团审议时就加强作风建设，首次提出“三严三实”，强调党员干部特别是各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。一年多来，总书记在河南兰考调研指导群众路线教育实践活动、出席教育实践活动总结大会、到各地视察等多个场合反复强调，“三严三实”是共产党人最基本的政治品格和做人准则，也是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要；领导干部要强化使命担当，带头践行“三严三实”，充分发挥模范作用。

针对我们单位的现状，我们每一位职工都应：

严以修身：一是要注重学习，学政治、学业务、学医院的规章制度。

学政治，紧跟当前形势，与党中央保持一致，与医院的决策、部署保持一致，不能我行我素。

学业务，目前我院业务主要有三大块：医疗康复、膳食保障、客房管理和服务。每一个人都应学习、钻研业务，尽快成为本行业本专业的专才。注重业务提升和品牌打造，尽最大可能为社会认可，形成个人和医院的无形资产。

学规章，医院的岗位职责和规章制度已初步形成，并在以后的工作中逐步完善。每位职工都应该认真学习，熟练掌握并自觉遵循。

二是要养成良好的生活习惯，自觉树立医务人员的形象??白衣天使，要形成院兴我荣，院衰我耻的氛围。

三是要养成良好的工作习惯，发扬“马上就办”的精神。

严以用权：我们单位不大，没有太多的权，但我们每一个职工都掌握和使用医院的资产。这些资产如何用，为谁用，这就是权力。要时刻牢记利为医院所谋，为人民所谋。只要是为医院发展所用，有益于医院发展、有益于医院业务提升、有益于形成医院的核心竞争力、有益于职工利益提升的权力可大胆的用，反之则不可用。比如：医院业务接待的问题，客该不该请的问题。医院将实行严格的财务预算管理，钱该不该花，严格按制度和规章执行，以“四个有利于”作为衡量的标准。

严以律己：每一个职工都应严格要求自己，在医院要严守员工守则，努力为医院的建设添砖加瓦；在社会上要维护和树立医院形象，不做有损医院的事，不说有损医院的话，将树立和提升医院的形象变为每位职工的自觉行动。

谋事要实：当前我们医院正处在发展转型的关键时期，新大楼和体检中心刚交付使用，如何提高和调动职工的积极性，提高资产利用率是当务之急。院管理委员会已通过了医院运行机制改革方案（试行），这是解决我院当前管理现状的一个措施和手段。希望全员职工积极投身改革，配合和支持改革，大事讲原则、小事讲风格，不要攀比谁的钱拿的多，要看谁的贡献大。

这次我院的改革，一是充分发挥市场的机制作用，二是逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行新机制，三是初步建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。

创业要实：我院由疗养院转为康复医院，实际上也是一次创业。我们要在充分论证调研的基础上，提出我院实实在在的转型创业之路。既要保持我院特色，守住疗养，同时要在康复医疗上逐步形成我院的特色。

康复医疗是医疗服务的重要组成部分：诊治医学、预防医学、康复医学。随着我国经济水平的提高和老龄化进程日益加速，我国的康复医疗市场需求量剧增。2012年2月，卫生部根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和“十二五”卫生事业发展规划，制定发布了《“十二五”时期康复医疗工作指导意见》。相关政策的引导和扶持，为中国康复医学发展开辟了广阔前景。在这种背景下，我们院由疗养院向康复医院转型，将迎来前所未有的发展机遇。

我们要找准位子，错位发展，逐步形成拥有300张床位，影响和辐射华东，有较强核心竞争力的三级甲等康复医院。

做人要实：我们的干部要做到在其位谋其政、尽其责，谋事、干事、干成事；都要坚持一切从实际出发，做到心要实、事要实、行要实，以奋发有为的精神，进一步加大工作协调、推进力度，促进各项任务落到实处。领导干部要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。要真干事、会干事、干利长远的事。

  我们的每位职工都要做老实人，坚持诚信为先，注重工作的每一个细节，古话说“千里江堤，毁于蚁穴”，管理学上讲“细节决定成败”，我们院的业务才刚刚开始，我们每一批接待的客人都是第一次到我们医院来，我们必须真诚接待、诚信做事，做好每一个细节上的事，使每一位客人都能满意而归。